Angebote für Teams

Angebote für Teams

Angebote für Teams

„Der Ziellose erleidet sein Schicksal –

der Zielbewusste gestaltet es.“


Immanuel Kant


Unser Angebot richtet sich an alle Teams und Einzelpersonen, die sich beruflich reflektieren und weiterentwickeln möchten.

„Der Ziellose erleidet sein Schicksal –

der Zielbewusste gestaltet es.“


Immanuel Kant


Unser Angebot richtet sich an alle Teams und Einzelpersonen, die sich beruflich reflektieren und weiterentwickeln möchten.



„Der Ziellose erleidet sein Schicksal –

der Zielbewusste gestaltet es.“


Immanuel Kant

Unser Angebot richtet sich an alle Teams und Einzelpersonen, die sich beruflich reflektieren und weiterentwickeln möchten.



Mentale Gesundheitsförderung

Mentale Gesundheitsförderung

Psychische Gesundheit ist ein entscheidender Faktor für Leistungsfähigkeit, Motivation und Zusammenarbeit.

Steigende Anforderungen, hohe Dynamik und zunehmender Druck führen jedoch häufig zu Stress, Erschöpfung und innerer Überlastung.
Die Folgen zeigen sich in Fehlzeiten, Konflikten im Team und nachlassender Produktivität.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, mentale Gesundheit gezielt zu stärken und wirksame Strukturen im Umgang mit Belastung, Kommunikation und Zusammenarbeit zu entwickeln.

Unsere Arbeit ist psychologisch fundiert, systemisch ausgerichtet und direkt auf den Arbeitsalltag übertragbar.


Angebot

  • Workshops zu Stressregulation, Selbstführung und Resilienz
  • Schulungen für Führungskräfte
  • Teamformate zur Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Begleitung in Veränderungsprozessen
  • Einzelsitzungen für Mitarbeitende zur Bearbeitung individueller Themen


Nutzen

  • Reduktion von Stress und Überlastung im Arbeitsalltag
  • Stärkung von Selbstregulation und Eigenverantwortung
  • Verbesserung von Kommunikation und Teamdynamik
  • Frühzeitige Bearbeitung individueller Belastungen
  • Förderung von Klarheit, Motivation und langfristiger Leistungsfähigkeit


Durch die Kombination aus Teamformaten und individuellen Einzelsitzungen entsteht eine nachhaltige Wirkung.

Auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene.

Die Angebote werden individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt.
Gerne entwickeln wir gemeinsam ein passen
des Konzept.

Workshops

  • Was ist ein Workshop?

    Ein Workshop ist ein zeitlich begrenztes Seminar, in dem sich ein Team mit einem bestimmten Thema auseinandersetzt. Im Gegensatz zu einer normalen Weiterbildung oder einem Vortrag wird hier von der Gruppe gefordert, aktiv mitzuarbeiten.


    Es geht darum sich Wissen und Fähigkeiten in einem bestimmten Themengebiet anzueignen und/oder konkrete Ziele und Maßnahmen zu entwickeln, die dann im Arbeitsalltag umgesetzt werden.


    Neues Wissen wird gemeinsam erarbeitet - Probleme aus der Praxis können direkt aufgegriffen und bearbeitet werden. 


    Statt eines längeren Vortrags wird Wissensinput in kürzere Sequenzen unterteilt, Raum für die eigene Auseinandersetzung mit dem Thema angeboten und bestehendes Wissen der Teammitglieder für alle verfügbar gemacht.


    Hierdurch kommt es zu Potenzialentfaltung, einer vertieften Auseinandersetzung und einem besseren Theorie-Praxis-Transfer.

  • Wann ist ein Workshop sinnvoll?

    • Wenn Wissen fehlt
    • Wenn neue Ideen gebraucht werden  Probleme gelöst werden müssen
    • Wenn im Team gemeinsam Entscheidungen
      getroffen werden müssen
    • Eine klare Aktionsplanung benötigt wird
    • Wenn die Qualität erhöht werden soll

Workshops

Workshops schaffen Raum, um relevante Themen gezielt zu bearbeiten, Kompetenzen zu stärken und konkrete Veränderungen im Arbeitsalltag anzustoßen.

Workshops

Workshops schaffen Raum, um relevante Themen gezielt zu bearbeiten, Kompetenzen zu stärken und konkrete Veränderungen im Arbeitsalltag anzustoßen.

Die hier aufgeführten Workshops sind Beispiele.

Sollte das Thema für Dein Team nicht dabei sein, stelle ich gerne ein passgenaues Angebot zusammen. Du kannst einfach anfragen.

Supervision


  • Was ist Supervision?

    Supervision bedeutet so viel wie „Von-oben-Betrachtung.“ 


    In einer Supervision werden Sie angeleitet ihr eigenes berufliches Handeln zu hinterfragen, Lösungen für Probleme zu finden oder neue Interaktionsmuster zu entwickeln. 


    Es werden keine Lösungen oder Handlungsempfehlungen vorgegeben, sondern Selbstreflexion und Findung eigener Lösung angeregt, verschüttete Ressourcen (z.B. Wissen, Erfahrungen, Ideen) werden freigelegt und die Kompetenzen entfaltet.


    Vernachlässigte Aspekte werden in den Blick genommen, gemeinsam die Abläufe im Team durch kreative Methoden erforscht oder direkte Kommunikation angeregt und so vorhandene Erfahrungen und wertvolle berufliche Kompetenzen Einzelner für alle nutzbar gemacht. 


    Ein Grundpfeiler ist absolute Vertraulichkeit und Schweigepflicht.

  • Was ist Supervision nicht?

    Supervision ist kein Ersatz für eine Schulung oder ein Training.


    Supervision ist keine Psychotherapie. 

  • Gründe für eine Supervision

    • Krisenintervention bei Herausforderungen, Problemen oder Konflikten
    • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitsqualität
    • Neubildung des Teams 
    • Wechsel von Angestellten in Führungspositionen
    • Veränderungen 
    • Hohe berufliche Belastungen und Herausforderungen
  • Welche Ergebnisse bringt Supervision?

    • Selbsterkenntnis in der beruflichen Rolle und Aufbau von Selbstreflexion
    • Befähigung zum eigenständigen Entwickeln von Lösungen (Selbsthilfe)
    • Optimierung der Kooperation durch bessere, klare Kommunikation
    • Aufbau von Konfliktfähigkeit und Fähigkeit zum Konsens
    • Etablierung von Metaperspektive
    • Kompetenz in der Bewältigung von Belastungen

Die hier aufgeführten Workshops sind Beispiele.

Sollte das Thema für Dein Team nicht dabei sein, stelle ich gerne ein passgenaues Angebot zusammen. Du kannst einfach anfragen.

Was ist ein Workshop?


Ein Workshop ist ein zeitlich begrenztes Seminar, in dem sich ein Team mit einem bestimmten Thema auseinandersetzt. Im Gegensatz zu einer normalen Weiterbildung oder einem Vortrag wird hier von der Gruppe gefordert, aktiv mitzuarbeiten.


Es geht darum sich Wissen und Fähigkeiten in einem bestimmten Themengebiet anzueignen und/oder konkrete Ziele und Maßnahmen zu entwickeln, die dann im Arbeitsalltag umgesetzt werden.


Neues Wissen wird gemeinsam erarbeitet - Probleme aus der Praxis können direkt aufgegriffen und bearbeitet werden.


Statt eines längeren Vortrags wird Wissensinput in kürzere Sequenzen unterteilt, Raum für die eigene Auseinandersetzung mit dem Thema angeboten und bestehendes Wissen der Teammitglieder für alle verfügbar gemacht.

Hierdurch kommt es zu Potenzialentfaltung, einer vertieften Auseinandersetzung und einem besseren Theorie-Praxis-Transfer.

Wann ist ein Workshop sinnvoll?


  • Wenn Wissen fehlt
  • Wenn neue Ideen gebraucht werden
  • Probleme gelöst werden müssen
  • Wenn im Team gemeinsam Entscheidungen getroffen werden müssen
  • Eine klare Aktionsplanung benötigt wird
  • Wenn die Qualität erhöht werden soll

Die hier aufgeführten Workshops sind Beispiele.

Sollte das Thema für Dein Team nicht dabei sein, stellen wir gerne ein passgenaues Angebot zusammen.

Supervision

Supervision

Supervision bedeutet so viel wie „Von-oben-Betrachtung.“

In einer Supervision werden Sie angeleitet ihr eigenes berufliches Handeln zu hinterfragen, Lösungen für Probleme zu finden oder neue Interaktionsmuster zu entwickeln.

Es werden keine Lösungen oder Handlungsempfehlungen vorgegeben, sondern Selbstreflexion und Findung eigener Lösung angeregt, verschüttete Ressourcen (z.B. Wissen, Erfahrungen, Ideen) werden freigelegt und die Kompetenzen entfaltet.

Vernachlässigte Aspekte werden in den Blick genommen, gemeinsam die Abläufe im Team durch kreative Methoden erforscht oder direkte Kommunikation angeregt und so vorhandene Erfahrungen und wertvolle berufliche Kompetenzen Einzelner für alle nutzbar gemacht.

Ein Grundpfeiler ist absolute Vertraulichkeit und Schweigepflicht.

Was ist Supervision nicht?

Supervision ist kein Ersatz für eine Schulung oder ein Training.

Supervision ist keine Psychotherapie.

  • Krisenintervention bei Herausforderungen, Problemen oder Konflikten
  • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitsqualität
  • Neubildung des Teams
  • Wechsel von Angestellten in Führungspositionen
  • Veränderungen
  • Hohe berufliche Belastungen und Herausforderungen
  • Selbsterkenntnis in der beruflichen Rolle und Aufbau von Selbstreflexion
  • Befähigung zum eigenständigen Entwickeln von Lösungen (Selbsthilfe)
  • Optimierung der Kooperation durch bessere, klare Kommunikation
  • Aufbau von Konfliktfähigkeit und Fähigkeit zum Konsens
  • Etablierung von Metaperspektive
  • Kompetenz in der Bewältigung von Belastungen

Honorar auf Anfrage